So arbeiten wir
Zwei Formen der Zusammenarbeit, ein Start in Wochen statt Monaten, und Code, der Ihnen uneingeschränkt gehört.
Alles, was wir bauen, gehört Ihnen
Wenn ein Projekt endet, gehören Code, Designs, Infrastrukturdefinitionen und Dokumentation Ihnen. Uneingeschränkt. Keine Rücklizenz an uns, keine Komponenten, für die Sie dauerhaft zahlen müssen, damit der Betrieb weiterläuft, nichts Zurückgehaltenes, das einen Wechsel teuer macht.
Die Repositories liegen von Anfang an in Ihrer Organisation und werden nicht erst am Ende übertragen: daran zeigt sich in der Praxis, ob Eigentum real ist oder nur auf dem Papier steht. Dokumentation ist ein Liefergegenstand mit Definition of Done, kein Wiki, das jemand später zu füllen verspricht.
Es lohnt sich, diese Frage jedem Anbieter in Ihrer engeren Auswahl früh zu stellen. Die Antworten fallen unterschiedlicher aus, als die meisten Einkäufer erwarten.
Zwei Wege der Zusammenarbeit
Projekt mit festem Umfang
Ein definiertes Ergebnis mit vereinbarten Liefergegenständen und einem Team von der Discovery bis zur Übergabe. Die richtige Form, wenn feststeht, was gebaut werden soll, und Sie eine klare Zusage dazu wollen.
Feste monatliche Kapazität
Ein vereinbartes Zeitkontingent unseres Teams pro Monat, von Ihnen gesteuert und neu priorisiert, sobald Sie dazulernen. Die richtige Form, wenn die Roadmap noch in Bewegung ist.
Die meisten Zusammenarbeiten beginnen als das eine und werden zum anderen.
Vom ersten Gespräch zum Kickoff in ein bis zwei Wochen
Ein erstes Gespräch, um das Problem zu verstehen. Ein kurzer Scoping-Austausch, in dem wir herausarbeiten, worum es eigentlich geht, meist der Schritt, der das Briefing am stärksten verändert. Danach ein schriftlicher Vorschlag mit Umfang, Vorgehen und Team, und der Kickoff.
Wir betreiben keine langen Pre-Sales-Prozesse. Wenn es nicht passt, wissen Sie das schnell.
Wie wir liefern
- Discovery vor dem Bauen. Wir bilden den Prozess so ab, wie er heute tatsächlich läuft, samt der Ausnahmen, um die herum Menschen improvisieren. In Automatisierungsprojekten sind die Ausnahmen das Projekt.
- Meilensteine statt Statusmeldungen. Die Arbeit ist in Meilensteine geschnitten, an deren Ende jeweils etwas Prüfbares steht. Sie sehen Fortschritt als funktionierende Software, nicht als Prozentzahl.
- Ein Team, namentlich benannt. Die Menschen im ersten Gespräch sind die, die liefern.
- Übergabe als Liefergegenstand. Dokumentation, Zugänge und ein Walkthrough gehören zum Umfang, nicht zum Entgegenkommen am Ende.
Prüfen Sie uns, bevor Sie sich festlegen
- Unsere Arbeit, Fallstudien nach Geschäftsbereich: AI Solutions, Digital Development, Digital Marketing.
- Unabhängige Bewertungen, 4,9 von 5 aus 7 verifizierten Bewertungen auf Clutch.
- Unsere Nachweise, FlutterFlow Expert Agency, Google Cloud Partner und Mitglied im Microsoft AI Cloud Partner Program.
- Wie wir mit Ihren Daten umgehen, unsere Zusagen zu Sicherheit und Compliance, im Detail.
Sagen Sie uns, was Sie lösen wollen
Buchen Sie direkt ein Gespräch oder schildern Sie das Problem schriftlich: wir melden uns mit einer Einschätzung, ob wir die Richtigen dafür sind.
