Notre façon de travailler
Deux modes de collaboration, un démarrage qui se compte en semaines, et un code qui vous appartient sans réserve.
Tout ce que nous construisons vous appartient
À la fin d’un projet, le code, les designs, les définitions d’infrastructure et la documentation vous appartiennent. Sans réserve. Aucune licence rétrocédée, aucun composant à payer indéfiniment pour que la solution continue de tourner, rien de retenu pour rendre votre départ coûteux.
Les dépôts vivent dans votre organisation dès le premier jour plutôt que d’être transférés à la fin : c’est le test concret qui distingue une propriété réelle d’une propriété seulement contractuelle. La documentation est un livrable assorti d’une definition of done, pas un wiki que quelqu’un promet de remplir plus tard.
Cette question mérite d’être posée tôt à chaque prestataire de votre short list. Les réponses varient bien plus que la plupart des acheteurs ne l’imaginent.
Deux façons de travailler ensemble
Projet au périmètre fixe
Un résultat défini, des livrables convenus et une seule équipe du cadrage jusqu’à la passation. Le bon format lorsque vous savez ce qu’il faut construire et souhaitez un engagement clair là-dessus.
Capacité mensuelle réservée
Un volume convenu de temps de notre équipe chaque mois, piloté par vous et repriorisé au fil de vos apprentissages. Le bon format lorsque la feuille de route bouge encore.
La plupart des collaborations commencent sous une forme et basculent vers l’autre.
De la première conversation au lancement en une à deux semaines
Un premier échange pour comprendre le problème. Un court cadrage où nous démêlons ce qui est réellement demandé : c’est en général l’étape qui modifie le plus le brief. Puis une proposition écrite avec périmètre, approche et équipe, et le lancement.
Nous ne menons pas de longs processus d’avant-vente. Si ce n’est pas le bon match, vous le saurez vite.
Notre façon de livrer
- Le cadrage avant la construction. Nous cartographions le processus tel qu’il tourne réellement aujourd’hui, exceptions comprises, celles que les équipes contournent au quotidien. En automatisation, les exceptions sont le projet.
- Des jalons, pas des points d’avancement. Le travail est découpé en jalons dont chacun se termine par quelque chose d’observable. Vous voyez la progression sous forme de logiciel qui fonctionne, pas de pourcentage.
- Une équipe, des personnes nommées. Celles et ceux présents au premier échange sont celles et ceux qui livrent.
- La passation comme livrable. Documentation, accès et démonstration font partie du périmètre, pas d’un geste commercial à la fin.
Vérifiez-nous avant de vous engager
- Nos réalisations, des cas clients par ligne de métier : AI Solutions, Digital Development, Digital Marketing.
- Des avis indépendants, 4,9 sur 5 pour 7 avis vérifiés sur Clutch.
- Nos accréditations, FlutterFlow Expert Agency, Google Cloud Partner et membres du Microsoft AI Cloud Partner Program.
- Notre gestion de vos données, nos engagements de sécurité et de conformité, en détail.
Dites-nous ce que vous cherchez à résoudre
Réservez directement un échange, ou exposez le problème par écrit : nous reviendrons vers vous avec un avis franc sur notre capacité à le traiter.
